Разработка ERP-системы для автопроизводителя

Наш клиент – автопроизводитель в Восточном регионе, известный своими инновациями и высококачественными электромобилями. Стремясь к совершенствованию бизнес-процессов, компания увидела необходимость в единой интегрированной ERP-системе. Для разработки комплексного решения по управлению ресурсами предприятия она обратилась к команде разработчиков Модсен.
demo mac
27%
Увеличение ежегодной выручки
33%
Сокращение расходов
45%
Увеличение точности данных

Отсутствие централизованной системы привело к операционной неэффективности, росту затрат и трудностям в управлении производством, запасами, цепочкой поставок и прогнозировании продаж.

Разработка ERP-системы с модулями для производства, инвентаризации, цепочки поставок и прогнозирования продаж, объединенными централизованной базой данных.

Задача

Основная задача проекта заключалась в оптимизации ключевых бизнес-процессов. Для этого требовалось объединить и наладить взаимодействие разных подразделений компании, упростить планирование производства, усовершенствовать управление запасами и внедрить мощную ERP-систему. Вызовом стало достижение этих улучшений без значительных перебоев в текущих операциях.

Ключевые цели:

  • Обеспечение бесперебойного взаимодействия между подразделениями для эффективного управления разработкой, производством и обслуживанием автомобилей.

  • Сокращение простоев, повышение эффективности графиков и увеличение выпуска автомобилей.

  • Внедрение систем отслеживания и контроля деталей, компонентов и готовых автомобилей, сокращение дефицита и избыточных запасов.

  • Защита конфиденциальной информации о производстве, клиентах и интеллектуальной собственности в соответствии со стандартами защиты данных.

image

Команда проекта 

менеджер проекта

бизнес-аналитик

технический руководитель

инженера-разработчика

QA-инженера

UX/UI дизайнера

image

Результат

Мы разработали программное решение, которое обеспечило бесперебойную работу подразделений, улучшило планирование производства и оптимизировало управление запасами.

Чего мы достигли:

  • Интегрировали работу подразделений, обеспечив прозрачное взаимодействие между отделами – теперь данные о разработке, производстве и продажах обновляются в единой системе в режиме реального времени.

  • Оптимизировали производственное планирование, сократив простои на 30% и увеличив выпуск автомобилей за счёт точного прогнозирования спроса и загрузки мощностей.

  • Усовершенствовали управление запасами, снизив издержки на 25% и предотвратив дефицит комплектующих благодаря автоматизированному контролю и своевременному пополнению складов.

  • Внедрили систему, ускорив обработку заявок клиентов на 40% и повысив уровень персонализированного обслуживания за счёт отслеживания истории взаимодействий.

  • Гарантировали защиту данных, обеспечив соответствие отраслевым стандартам и предотвратив утечку конфиденциальной информации благодаря передовым протоколам шифрования.

image

В результате наша ERP-система стала ключевым инструментом для управления предприятием, значительно повышая его эффективность и конкурентоспособность:

27%
Рост годового дохода благодаря оптимизации процессов
33%
Снижение затрат за счёт автоматизации и управления ресурсами
45%
Повышение точности анализа данных для лучших решений